Skip to main content

Mengapa perlu menjaga Talents meski anggaran terjun bebas?

Dari sebuah artikel manajemen, saya mendapatkan pengetahuan ini. Berikut ringkasannya.

****

Lanjutkan berinvestasi dalam pengembangan
talent meskipun anggaran sedang terjun bebas. Mengapa? Inilah tiga alasan yang mendasari:

Do more with less. Lakukan pelayanan prima dengan organisasi yang lebih ramping. Libatkan karyawan sepenuhnya dan jadilah fleksibel. Jangan terpaku posisi lama. Tentu tidak mudah bila tanpa kepemimpinan dan komitmen untuk mendesain ulang proses kerja dan membekali karyawan ketrampilan yang mendukung organisasi yang ramping!

Tempatkan stopper di lini brain drain. Jangan sampai terjadi brain drain di organisasi anda! Perhatikan pelatihan dan pengembangan talent anda. Mengurangi program ini sama saja mempercepat brain drain! Eksekutif, manajer dan staf cenderung mengikatkan dirinya pada organisasi yang menunjukkan penghargaan besar atas ketrampilan yang mereka miliki serta mengalokasikan sumber daya yang lebih untuk pengembangan profesionalisme mereka.

Pertahankan kualitas dan kendalikan biaya. Investasi kepemimpinan adalah the best way untuk menghindari biaya tinggi turn over karyawan dan gangguan yang terkait kontinuitas operasi bisnis anda. Ingat: alasan nomor satu karyawan meninggalkan organisasi adalah ketidakpuasan terhadap atasan langsung. Jangan sampai anda mempromosikan karyawan tanpa bekal yang cukup untuk menangani tugas-tugas di posisi barunya.

Ketiga alasan tersebut perlu anda pertimbangkan untuk menjaga talents agar tetap berada di organisasi anda.

Semoga bermanfaat.
Novan Restu

***
Sumber gambar disini.

Comments

Popular posts from this blog

Apa itu Human Resource Business Professional (HRBP) ?

Untuk mengerti lebih lanjut mengenai apa itu Human Resource Business Professional (HRBP), Anda dapat mengunjungi situs berikut: http://www.hrci.org/docs/default-source/web-files/hrbpbok-pdf.pdf?sfvrsn=0

HRBP holder diharapkan mampu mendemonstrasikan keahlian atas prinsip-prinsip Human Resources operasional dan teknikal yang dapat diterima. Ini dilakukan untuk memvalidasi pengetahuan dan keahlian human resource yang core serta mendemonstrasikan prinsip-prinsip human resource dari para profesional yang mempraktikkan human resource di luar Amerika. Ini akan meningkatkan kredibilitas profesional HR dan organisasi dimana mereka bekerja.

Dari halaman pdf tersebut, Anda dapat mempelajari body of knowledge sertifikasi HRBP. Body of knowledge HRBP ini mencakup:
1. HR Administration (22%)
2. Recruitment and Selection (22%)
3. Employee Relations and Communication (20%)
4. Compensation and Benefits (14%)
5. Training and Development (15%)
6. Health, Safety and Security (7%). 

Area Fungsi 1, yaitu HR Admini…

Memahami Peran Human Resource dalam Organisasi

[1] Apa itu Human Resource Management (HRM)?
Ada beberapa definisi yang disampaikan dalam sejumlah referensi, salah satunya dari materi pelatihan sertifikasi Human Resource Business Partner (HRBP): 

1. A strategic and consistent approach to the management of an organization’s most valued assets i.e., the people who are contributing toward the achievement of the goals of the organization.
2. Employing people, developing the resources, utilizing the human talent effectively and efficiently, and compensating the services according to the organizational requirement.
3. A business tool that provides both theoretical framework and practical tools to handle the workforce.


Mana definisi yang menurut anda paling mudah anda pahami?
Bagi saya, definisi ketiga-lah yang paling mudah saya pahami. Kata-kata kuncinya yaitu alat bisnis, teori, praktik, dan pengelolaan tenaga kerja. Saya terjemahkan menjadi: HRM adalah alat bisnis yang terdiri dari kerangka teori dan alat-alat bantu praktis untuk mengelola …

5 Tips Sukses Menjadi Mahasiswa Magang

Mahasiswa Magang. Ya, mahasiswa yang menjalani 'kerja praktik' di perusahaan tertentu merupakan para mahasiswa magang.Sejumlah mahasiswa magang sudah pernah saya temui dan saya bimbing. Salah satunya sekarang juga bekerja di TELKOM.
Ketika ada sejumlah mahasiswa magang di unit saya, dan kemudian tanggung jawab diserahkan kepada saya untuk jadi pembimbing praktik, tentu saya dengan senang hati membantu mereka mencapai tujuan magangnya.
Menjadi mahasiswa magang, dalam pandangan saya, harus punya tujuan. Tujuan itu sifatnya sangat personal, namun pada umumnya hampir-hampir sama, 11-12 lah, yaitu sukses saat kerja praktik, yang berarti nilai A atas hasil kinerjanya.
#1 Miliki Tujuan yang Jelas Sukses menjadi mahasiswa magang harus diawali dengan tujuan magang yang jelas.Jika tujuan anda 'hanya' ingin sekedar memenuhi kewajiban prasyarat kuliah, ya itulah yang akan anda dapatkan. Sayang aja sih jika itu saja tujuannya. Padahal banyak lho yang bisa didapatkan saat menjalani kerj…