Gaya Manajemen Penghancur Organisasi: Bagaimana Mengantisipasinya?

Gaya Manajemen
Gaya manajemen yang salah dapat mengakibatkan kehancuran organisasi. Apa itu misalnya?

Gaya manajemen yang merusak antara lain:
  • Menciptakan kompetisi yang tidak sehat antar tim/unit kerja. Hal ini dapat menimbulkan ketidakpercayaan antar tim/unit kerja.
  • Gaya kepemimpinan konfrontatif. Pemimpin senang  mengkritik dan menyalahkan  pengikutnya. Hal ini dapat mengakibatkan konflik internal yang melukai perasaan sehingga membuang waktu produktif.
  • Adanya keinginan untuk mengendalikan organisasi melampaui peran yang dimilikinya.  Arogansi ini dapat menghambat kerjasama dan menimbulkan pertentangan.
  • Ketidakjelasan atas siapa pemimpin organisasi sebenarnya. Ketidakjelasan ini membuat pengikut ragu-ragu bertindak dan menyampaikan gagasan kreatifnya.

Lalu bagaimana mengantisipasinya?

Kenali kebutuhan gaya manajemen organisasi anda sehingga organisasi anda dapat tumbuh dengan baik. Beberapa langkah yang dapat anda siapkan antara lain:
  • Bangunlah kepemimpinan yang tegas dan bersih
  • Ciptakan misi yang memandu dan memotivasi para pengikut untuk maju dan mengembangkan organisasi
  • Kembangkan kepercayaan yang kuat terhadap para pemimpin unit kerja
  • Lakukan respons yang akurat dan cepat terhadap permintaan pasar
  • Doronglah inovasi yang mampu menjawab tantangan kebutuhan pasar.

Semoga bermanfaat.
Novan Restu


Sumber Gambar disini

Comments

Popular posts from this blog

5 Tips Sukses Menjadi Mahasiswa Magang

Memahami Peran Human Resource dalam Organisasi

Apa itu Human Resource Business Professional (HRBP) ?