Skip to main content

Gaya Manajemen Penghancur Organisasi: Bagaimana Mengantisipasinya?

Gaya Manajemen
Gaya manajemen yang salah dapat mengakibatkan kehancuran organisasi. Apa itu misalnya?

Gaya manajemen yang merusak antara lain:
  • Menciptakan kompetisi yang tidak sehat antar tim/unit kerja. Hal ini dapat menimbulkan ketidakpercayaan antar tim/unit kerja.
  • Gaya kepemimpinan konfrontatif. Pemimpin senang  mengkritik dan menyalahkan  pengikutnya. Hal ini dapat mengakibatkan konflik internal yang melukai perasaan sehingga membuang waktu produktif.
  • Adanya keinginan untuk mengendalikan organisasi melampaui peran yang dimilikinya.  Arogansi ini dapat menghambat kerjasama dan menimbulkan pertentangan.
  • Ketidakjelasan atas siapa pemimpin organisasi sebenarnya. Ketidakjelasan ini membuat pengikut ragu-ragu bertindak dan menyampaikan gagasan kreatifnya.

Lalu bagaimana mengantisipasinya?

Kenali kebutuhan gaya manajemen organisasi anda sehingga organisasi anda dapat tumbuh dengan baik. Beberapa langkah yang dapat anda siapkan antara lain:
  • Bangunlah kepemimpinan yang tegas dan bersih
  • Ciptakan misi yang memandu dan memotivasi para pengikut untuk maju dan mengembangkan organisasi
  • Kembangkan kepercayaan yang kuat terhadap para pemimpin unit kerja
  • Lakukan respons yang akurat dan cepat terhadap permintaan pasar
  • Doronglah inovasi yang mampu menjawab tantangan kebutuhan pasar.

Semoga bermanfaat.
Novan Restu


Sumber Gambar disini

Comments

Popular posts from this blog

Apa itu Human Resource Business Professional (HRBP) ?

Untuk mengerti lebih lanjut mengenai apa itu Human Resource Business Professional (HRBP), Anda dapat mengunjungi situs berikut: http://www.hrci.org/docs/default-source/web-files/hrbpbok-pdf.pdf?sfvrsn=0

HRBP holder diharapkan mampu mendemonstrasikan keahlian atas prinsip-prinsip Human Resources operasional dan teknikal yang dapat diterima. Ini dilakukan untuk memvalidasi pengetahuan dan keahlian human resource yang core serta mendemonstrasikan prinsip-prinsip human resource dari para profesional yang mempraktikkan human resource di luar Amerika. Ini akan meningkatkan kredibilitas profesional HR dan organisasi dimana mereka bekerja.

Dari halaman pdf tersebut, Anda dapat mempelajari body of knowledge sertifikasi HRBP. Body of knowledge HRBP ini mencakup:
1. HR Administration (22%)
2. Recruitment and Selection (22%)
3. Employee Relations and Communication (20%)
4. Compensation and Benefits (14%)
5. Training and Development (15%)
6. Health, Safety and Security (7%). 

Area Fungsi 1, yaitu HR Admini…

Memahami Peran Human Resource dalam Organisasi

[1] Apa itu Human Resource Management (HRM)?
Ada beberapa definisi yang disampaikan dalam sejumlah referensi, salah satunya dari materi pelatihan sertifikasi Human Resource Business Partner (HRBP): 

1. A strategic and consistent approach to the management of an organization’s most valued assets i.e., the people who are contributing toward the achievement of the goals of the organization.
2. Employing people, developing the resources, utilizing the human talent effectively and efficiently, and compensating the services according to the organizational requirement.
3. A business tool that provides both theoretical framework and practical tools to handle the workforce.


Mana definisi yang menurut anda paling mudah anda pahami?
Bagi saya, definisi ketiga-lah yang paling mudah saya pahami. Kata-kata kuncinya yaitu alat bisnis, teori, praktik, dan pengelolaan tenaga kerja. Saya terjemahkan menjadi: HRM adalah alat bisnis yang terdiri dari kerangka teori dan alat-alat bantu praktis untuk mengelola …

5 Tips Sukses Menjadi Mahasiswa Magang

Mahasiswa Magang. Ya, mahasiswa yang menjalani 'kerja praktik' di perusahaan tertentu merupakan para mahasiswa magang.Sejumlah mahasiswa magang sudah pernah saya temui dan saya bimbing. Salah satunya sekarang juga bekerja di TELKOM.
Ketika ada sejumlah mahasiswa magang di unit saya, dan kemudian tanggung jawab diserahkan kepada saya untuk jadi pembimbing praktik, tentu saya dengan senang hati membantu mereka mencapai tujuan magangnya.
Menjadi mahasiswa magang, dalam pandangan saya, harus punya tujuan. Tujuan itu sifatnya sangat personal, namun pada umumnya hampir-hampir sama, 11-12 lah, yaitu sukses saat kerja praktik, yang berarti nilai A atas hasil kinerjanya.
#1 Miliki Tujuan yang Jelas Sukses menjadi mahasiswa magang harus diawali dengan tujuan magang yang jelas.Jika tujuan anda 'hanya' ingin sekedar memenuhi kewajiban prasyarat kuliah, ya itulah yang akan anda dapatkan. Sayang aja sih jika itu saja tujuannya. Padahal banyak lho yang bisa didapatkan saat menjalani kerj…