Skip to main content

Steve Jobs, Salah Satu Contoh Manajer yang Efektif

Steve Jobs

Kisah tentang Steve Jobs  sebagai seorang pemimpin sekaligus manajer Apple Inc menginspirasi saya.

Pada  Bab I Buku Contemporary Management, George dan Jones menempatkan kisah Steve Jobs yang berevolusi setelah dikeluarkan dari perusahaan yang diciptakannya!

Ya, Steve Jobs harus keluar dan dia belajar dari kesalahan-kesalahannya. Ia belajar dan membangun bisnis dari nol, salah satunya PIXAR. Dari perusahaan PIXAR inilah Steve Jobs mampu menghasilkan animasi hebat seperti Toy Story dan Finding Nemo.

Berkompetisi dengan Microsoft, Dell, bahkan Apple sendiri, Steve Jobs pantang menyerah. Ia sudah mempunyai visi yang jelas dan tim manajemen yang kuat. Hingga akhirnya kepercayaan untuk memimpin Apple Inc pun kembali diberikan padanya.

Dari apa yang dilakukan Steve Jobs sangat jelas pelajarannya. Jadi manajer yang efektif itu tidak gampang! 

Pertama, manajer yang efektif itu kudu memiliki ketrampilan, pengetahuan, dan kemampuan yang tepat sesuai dengan bidang tugas dan kewenangannya.

Kedua, manajer yang efektif itu mau belajar dari kesalahan-kesalahannya. Tidak bisa TIDAK!

Terakhir, selain mempelajari kesalahan-kesalahannya, tentu saja seorang manajer yang efektif berusaha keras membantu perusahaannya untuk meningkatkan keunggulan kompetitif dan kinerjanya

Comments

  1. hai mas.. aku udh bc bbrp postingan blog mas novan.. oke lho.. kl blh nambahin, mgkn lbh oke lg kl lbh detil.. mostly br mau panas bc nya.. eh tau2 udh sls pembahasannya.. :D
    keep writing.. !!

    ReplyDelete
    Replies
    1. halo halo... :) siap, insya Allah. thank masukannya, mudah2an bermanfaat.

      Delete

Post a Comment

Popular posts from this blog

Apa itu Human Resource Business Professional (HRBP) ?

Untuk mengerti lebih lanjut mengenai apa itu Human Resource Business Professional (HRBP), Anda dapat mengunjungi situs berikut: http://www.hrci.org/docs/default-source/web-files/hrbpbok-pdf.pdf?sfvrsn=0

HRBP holder diharapkan mampu mendemonstrasikan keahlian atas prinsip-prinsip Human Resources operasional dan teknikal yang dapat diterima. Ini dilakukan untuk memvalidasi pengetahuan dan keahlian human resource yang core serta mendemonstrasikan prinsip-prinsip human resource dari para profesional yang mempraktikkan human resource di luar Amerika. Ini akan meningkatkan kredibilitas profesional HR dan organisasi dimana mereka bekerja.

Dari halaman pdf tersebut, Anda dapat mempelajari body of knowledge sertifikasi HRBP. Body of knowledge HRBP ini mencakup:
1. HR Administration (22%)
2. Recruitment and Selection (22%)
3. Employee Relations and Communication (20%)
4. Compensation and Benefits (14%)
5. Training and Development (15%)
6. Health, Safety and Security (7%). 

Area Fungsi 1, yaitu HR Admini…

Memahami Peran Human Resource dalam Organisasi

[1] Apa itu Human Resource Management (HRM)?
Ada beberapa definisi yang disampaikan dalam sejumlah referensi, salah satunya dari materi pelatihan sertifikasi Human Resource Business Partner (HRBP): 

1. A strategic and consistent approach to the management of an organization’s most valued assets i.e., the people who are contributing toward the achievement of the goals of the organization.
2. Employing people, developing the resources, utilizing the human talent effectively and efficiently, and compensating the services according to the organizational requirement.
3. A business tool that provides both theoretical framework and practical tools to handle the workforce.


Mana definisi yang menurut anda paling mudah anda pahami?
Bagi saya, definisi ketiga-lah yang paling mudah saya pahami. Kata-kata kuncinya yaitu alat bisnis, teori, praktik, dan pengelolaan tenaga kerja. Saya terjemahkan menjadi: HRM adalah alat bisnis yang terdiri dari kerangka teori dan alat-alat bantu praktis untuk mengelola …

5 Tips Sukses Menjadi Mahasiswa Magang

Mahasiswa Magang. Ya, mahasiswa yang menjalani 'kerja praktik' di perusahaan tertentu merupakan para mahasiswa magang.Sejumlah mahasiswa magang sudah pernah saya temui dan saya bimbing. Salah satunya sekarang juga bekerja di TELKOM.
Ketika ada sejumlah mahasiswa magang di unit saya, dan kemudian tanggung jawab diserahkan kepada saya untuk jadi pembimbing praktik, tentu saya dengan senang hati membantu mereka mencapai tujuan magangnya.
Menjadi mahasiswa magang, dalam pandangan saya, harus punya tujuan. Tujuan itu sifatnya sangat personal, namun pada umumnya hampir-hampir sama, 11-12 lah, yaitu sukses saat kerja praktik, yang berarti nilai A atas hasil kinerjanya.
#1 Miliki Tujuan yang Jelas Sukses menjadi mahasiswa magang harus diawali dengan tujuan magang yang jelas.Jika tujuan anda 'hanya' ingin sekedar memenuhi kewajiban prasyarat kuliah, ya itulah yang akan anda dapatkan. Sayang aja sih jika itu saja tujuannya. Padahal banyak lho yang bisa didapatkan saat menjalani kerj…