Skip to main content

Ricardo Semler: Informasi Harus Disebarluaskan!

Saya sudah membaca hingga halaman 216 buku Revolusi Bisnis Abad ke-21 tulisan Ricardo Semler ini. Banyak catatan penting dan ide-ide revolutif dari Ricardo Semler. Ia menyampaikan juga mengenai kendali.

“Menghentikan kontrol juga berarti melepaskan hak-hak eksklusif atas informasi. Hak istimewa atas informasi adalah sumber kekuatan yang berbahaya dalam semua organisasi. Informasi yang dimiliki seseorang dan tidak dimiliki orang lain bisa jadi sangat penting dan bisa memberi mereka kendali.

Apa solusi yang disampaikan Ricardo Semler? Untuk menghapus penimbunan informasi (ternyata bukan hanya sembako dan BBM yang bisa ditimbun :D) dan kekuasaan yang tidak sah, informasi harus disebarluaskan.”

Bayangkan, informasi disebarluaskan! Apa yang akan terjadi dengan organisasi ketika tidak ada informasi yang hanya dipegang oleh sebagian anggota organisasi lainnya? Akankah kondisi perusahaan menjadi lebih unggul dibandingkan perusahaan kompetitornya? Bagaimana bila terjadi kebocoran informasi? Saya tidak bisa membayangkannya!

Inilah pernyataan Ricardo Semler seakan menjawab keraguan saya.

“...kami memulai setiap pertemuan-baru seolah-olah tidak ada pertemuan sebelumnya dan kami terus menerus mengkaji ulang segalanya. Presentasi dua pekan lalu bisa menjadi basi seperti surat kabar bulan lalu.

Apa pun yang terjadi, semua rencana kami terbatas hanya sampai enam bulan ke depan. Kami dengan sengaja membuatnya demikian karena orang berasumsi bahwa jika informasi itu benar, rencana pun harus benar.”

Comments

Popular posts from this blog

Apa itu Human Resource Business Professional (HRBP) ?

Untuk mengerti lebih lanjut mengenai apa itu Human Resource Business Professional (HRBP), Anda dapat mengunjungi situs berikut: http://www.hrci.org/docs/default-source/web-files/hrbpbok-pdf.pdf?sfvrsn=0

HRBP holder diharapkan mampu mendemonstrasikan keahlian atas prinsip-prinsip Human Resources operasional dan teknikal yang dapat diterima. Ini dilakukan untuk memvalidasi pengetahuan dan keahlian human resource yang core serta mendemonstrasikan prinsip-prinsip human resource dari para profesional yang mempraktikkan human resource di luar Amerika. Ini akan meningkatkan kredibilitas profesional HR dan organisasi dimana mereka bekerja.

Dari halaman pdf tersebut, Anda dapat mempelajari body of knowledge sertifikasi HRBP. Body of knowledge HRBP ini mencakup:
1. HR Administration (22%)
2. Recruitment and Selection (22%)
3. Employee Relations and Communication (20%)
4. Compensation and Benefits (14%)
5. Training and Development (15%)
6. Health, Safety and Security (7%). 

Area Fungsi 1, yaitu HR Admini…

Memahami Peran Human Resource dalam Organisasi

[1] Apa itu Human Resource Management (HRM)?
Ada beberapa definisi yang disampaikan dalam sejumlah referensi, salah satunya dari materi pelatihan sertifikasi Human Resource Business Partner (HRBP): 

1. A strategic and consistent approach to the management of an organization’s most valued assets i.e., the people who are contributing toward the achievement of the goals of the organization.
2. Employing people, developing the resources, utilizing the human talent effectively and efficiently, and compensating the services according to the organizational requirement.
3. A business tool that provides both theoretical framework and practical tools to handle the workforce.


Mana definisi yang menurut anda paling mudah anda pahami?
Bagi saya, definisi ketiga-lah yang paling mudah saya pahami. Kata-kata kuncinya yaitu alat bisnis, teori, praktik, dan pengelolaan tenaga kerja. Saya terjemahkan menjadi: HRM adalah alat bisnis yang terdiri dari kerangka teori dan alat-alat bantu praktis untuk mengelola …

5 Tips Sukses Menjadi Mahasiswa Magang

Mahasiswa Magang. Ya, mahasiswa yang menjalani 'kerja praktik' di perusahaan tertentu merupakan para mahasiswa magang.Sejumlah mahasiswa magang sudah pernah saya temui dan saya bimbing. Salah satunya sekarang juga bekerja di TELKOM.
Ketika ada sejumlah mahasiswa magang di unit saya, dan kemudian tanggung jawab diserahkan kepada saya untuk jadi pembimbing praktik, tentu saya dengan senang hati membantu mereka mencapai tujuan magangnya.
Menjadi mahasiswa magang, dalam pandangan saya, harus punya tujuan. Tujuan itu sifatnya sangat personal, namun pada umumnya hampir-hampir sama, 11-12 lah, yaitu sukses saat kerja praktik, yang berarti nilai A atas hasil kinerjanya.
#1 Miliki Tujuan yang Jelas Sukses menjadi mahasiswa magang harus diawali dengan tujuan magang yang jelas.Jika tujuan anda 'hanya' ingin sekedar memenuhi kewajiban prasyarat kuliah, ya itulah yang akan anda dapatkan. Sayang aja sih jika itu saja tujuannya. Padahal banyak lho yang bisa didapatkan saat menjalani kerj…