Posts

Showing posts from January, 2012

Jack Welch & Kepemimpinannya di GE

Image
Berikut adalah sejumlah catatan mengenai Jack Welch dan aktivitas unggulnya yang dilakukan saat memimpin General Electric. Prestasinya telah terbukti mengubah GE yang sebelumnya lamban dan raksasa, menjadi kompetitif dan ramping. 
Jack Welch juga melakukan perubahan di sisi SDMnya. Ada sejumlah cara yang dilakukannya untuk melakukan perbaikan kualitas karyawan GE dan layanannya terhadap konsumen. Semoga menginspirasi! 
Strategi bisnis Jack Welch saat memimpin General Electrics: Merestrukturisasi bisnisnya seraya menekankan bahwa ia hanya akan mempertahankan bisnis-bisnisnya yang berada pada peringkat satu atau dua di pasaran. Menciutkan daftar gaji GE dan mengakhiri penerapan kebijakan non-PHK  (artinya: ia menerapkan kebijakan PHK!)Menjual bisnis-bisnisnya senilai US$12 Miliar dan membeli bisnis-bisnis lain senilai US$26 Miliar. Membatasi tenaga kerja GE dari 400 ribuan menjadi 230 ribuan orang saja!Mengurangi jumlah lapisan strata pada manajemen GE dari 9 sd 11 lapisan menjadi 4 atau 5…

TELKOM 5C Value

Image
Nilai-nilai perusahaan (atau kadang disebut juga budaya) dapat menjadi salah satu ukuran penilaian bagi karyawan dalam berperilaku di perusahaan. Oleh karenanya, menjadi penting bagi perusahaan untuk memastikan bahwa para karyawannya memahami dan mengamalkan nilai-nilai/budaya perusahaan. 
Culture Driven Performance sebagaimana yang sukses diimplementasikan di GE HealthCare yang berfokus pada tiga komponen kunci budaya yaitu  leadership & accountability, talent & benchmark strength, dan focus & alignment
Philips, sebuah perusahaan multinasional, menganut budaya  Empat D yang akan memandu para karyawannya dalam berperilaku sehari-sehari menghadapi pekerjaan, pelanggan, supplier, dan karyawan lainnya. Empat D yang mereka anut yaitu delight customers, deliver great results, develop people dan depend on each other.
Bagi PT Telekomunikasi Indonesia (TELKOM), nilai-nilai yang dianut adalah nilai 5C (5C Values). Kelima nilai ini kemudian diturunkan menjadi 15 perilaku kunci yang …

Don’t Leave Your Job Before Answer this Questions

Image
Inilah empat pertanyaan yang sebaiknya anda ajukan sebelum Anda meninggalkan meja, kursi dan sejumlah fasilitas kantor anda saat ini.

1.    Apa yang diberikan pekerjaan rutin itu untuk AMBISI saya? Akankah saya BAHAGIA pada akhir karir saya dengan mengetahui bahwa SAYA TIDAK PERNAH BENAR-BENAR MENGUJI DIRI saya untuk melihat apa yang bisa saya ciptakan?

2.    Apa PENGARUH yang telah saya peroleh dari PERGAULAN SESAMA TEMAN kantor selama ini? Kerusakan apa yang sudah terjadi terhadap pikiran saya dengan mendengar keluhan-keluhan yang sama mengenai betapa tidak adilnya sistem tersebut, mengapa si dia yang harus dipromosikan, dan pembicaraan remeh saat ISTIRAHAT MINUM KOPI dan MAKAN SIANG?

3.    Kepada siapa saya berhutang kewajiban yang LEBIH BESAR – pada diri sendiri atau pada organisasi?

4.    Apakah saya benar-benar menikmati WAKTU BEBAS saya? Dapatkah waktu bebas saya itu dilewatkan dengan lebih baik?
Jangan tergesa-gesa keluar dari pekerjaaan anda sekarang meskipun jawaban dari keempat …

Manajemen Waktu (2)

Image
Di bagian pertama manajemen waktu, ada tiga tindakan yang perlu kita lakukan (utamanya sebagai seorang muslim), yaitu:
pahami dan renungkan bahwa waktu adalah karunia Allah SWT yang sangat berharga. Tidak bisa diulang, disimpan dan dihentikan. Pahami dan renungkan QS Al Ashr setelah bangun tidur, selama minimal sepuluh menit, setiap hari. Evaluasi waktu yang anda gunakan dalam sejumlah kelompok, misalnya, waktu untuk keluarga, waktu untuk bekerja, dan waktu untuk pengembangan diri anda. Berikutnya kita dapat menggunakan tiga alat manajemen waktu ini untuk mencapai tujuan kita, yaitu to do list/daftar kegiatan, prinsip pareto, dan tes kegiatan.
To do List/Daftar Kegiatan Alat pertama ini merupakan alat yang sederhana yang dapat membantu kita untuk menyelesaikan tugas. Dua hal yang menjadi perhatian kita, jam (Kapan) dan kegiatan (apa yang dikerjakan). Kita dapat menyusunnya menjadi dua kolom seperti di bawah ini:

JamKegiatan8
9
10
11
12
13
14
15
16

Untuk memudahkan, buat saja di kolom jam tersebu…

Selamat Datang 2012!

Image
Rekans yang saya hormati, tahun 2011 telah berlalu dan mulai hari ini kita akan menjalani kehidupan di tahun 2012.  Sebagai penanda waktu, di tahun 2012 ini kita memiliki 366 hari. Dari hari ke hari, waktu akan terus berjalan dan kita sebagai manusia yang berada di garis waktu diberikan kesempatan untuk melakukan yang terbaik bagi kehidupan manusia.

Sebagai seorang manusia, saya tentu harus merenungkan hal ini: apa yang dapat saya lakukan untuk memberikan kontribusi terbaik saya kepada kehidupan manusia? Maka, menurut saya, pertama yang harus kita tetapkan adalah nilai dasar. Nilai dasar menjadi landasan bagi kita untuk berkontribusi terbaik. Sebagaimana tagline dari blog ini, maka nilai dasar yang blog ini anut tetap sama yaitu belajar, berbagi dan bahagia.

Kedua, kehidupan memerlukan pancang. Inilah yang dimaksud dengan sasaran. Mau kemana kita? Perumusan sasaran harus memenuhi kerangka SMART, yakni spesifik, terukur, dapat dicapai, dan memiliki batas waktu. Saya sudah menetapkan sa…