@MasNovanJogja

Habiskan Saja Gajimu!!

Berpikir dan bertindak dengan prinsip cashflow orang KAYA

Buku Habiskan Saja Gajimu! karya Mas Ahmad Gozali ini sudah selesai saya baca. Buku ini menurut saya bermanfaat untuk membekali karyawan sehingga mampu mengelola keuangan personalnya dengan baik. 

Halaman depannya cukup provokatif: Berpikir dan bertindak dengan prinsip cashflow orang kaya. Menyisakan gaji adalah cara mengatur keuangan yang MENYAKITKAN dan tidak efektif. Menghabiskannya akan lebih efektif dan tentunya menyenangkan. 

Bagi yang belum melakukan pengelolaan keuangan atas gaji atau pendapatan yang diperolehnya, buku Habiskan Saja Gajimu! ini bisa membantu Anda untuk mendapatkan gambaran awal bagaimana mengelola keuangan Anda. 

Diawali dari perubahan mindset mengenai pola perlu atau tidak untuk merencanakan keuangan, Mas Ahmad Gozali kemudian memaparkan bahwa gaji itu perlu dihabiskan dengan cara yang benar, yaitu menggunakan skala prioritas. Skala prioritas inipun dilihat dari perspektif orang kaya,…

INTRODUCTION
The face of today’s workforce is rapidly changing with four generations working side by side: Veterans, Baby Boomers, Generation X and now Generation Y.  Born in the mid-1980's and later, Generation Y are in their 20s and are just entering the workforce. With numbers estimated as high as 70 million, Generation Y is the fastest growing segment of today’s workforce expected to rise 40% in 2012.  Employers cannot ignore the needs, desires and attitudes of this generation. Generation Y is the most recent cohort to enter the workforce. Far larger than the generation before it, much of Generation Y was raised in a time of economic expansion and prosperity. But Generation Y is coming to age in an era of economic uncertainty and violence. Like that “Greatest Generation,” Generation Y tends to have a strong sense of morality, be patriotic, be willing to fight for freedom, be sociable, and value home and family. 

DISCUSSION
According to Sally Kane a leading careers specialist and …

Buku ini adalah hadiah yang saya peroleh dari pelatihan First Line Development Program di bulan September 2013. The Leader's Code karya Donovan Campbell ini masih belum sempat saya baca. Mudah-mudahan ada waktu untuk menyelesaikannya :)  

Terima kasih kepada rekan-rekan, para pengajar dan fasilitator yang telah berbagi ilmu dan pengalaman di FLDP ini. 

Semoga bermanfaat. 

stay focused. be prepared.

Semoga bermanfaat. @MasNovanJogja

Apa itu Balanced Scorecard?
Balanced Scorecard adalah suatu pendekatan terhadap strategi performance management system yang dikembangkan oleh Dr. Robert Kaplan (Harvard Business School) and David Norton di awal tahun 1990. Kaplan dan Norton menuturkan konsep Balanced Scorecard dalam Harvard Business Review Edisi Januari Februari 1992 dengan judul The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance. 

Balanced Scorecard berasal dari balanced (berimbang) dan scorecard (kartu skor). Balanced (berimbang) berarti adanya keseimbangan antara performance keuangan dan non-keuangan, performance jangka pendek dan performance jangka panjang, antara performance yang bersifat internal dan performance yang bersifat eksternal. 

Sedangkan scorecard (kartu skor) yaitu kartu atau lembaran kertas yang digunakan untuk mencatat skor performance organisasi, kelompok atau individu.  Kartu skor juga dapat digunakan untuk merencanakan skor yang hendak diwujudkan oleh organisasi, kelompok atau individu pada sua…

1. Tiket Causeway Link 2 (CW2)
Perjalanan dari Queen Street Bus Terminal menuju Johor Bahru, Malaysia. Harga tiket 2,5 SGD. Sebaliknya bila dari Johor Bahru Malaysia menuju Queen Street Bus Terminal Singapore, Harga tiketnya 2 RM. Beda ya kalo dikurs kan ke Indonesia Rupiah :) Ini gambar tiket di tahun 2013. Mungkin sudah ada perubahan? 

2. PIN I Love Iskandar Malaysia
Pin ini saya dapatkan ketika saya mengikuti kegiatan pembelajaran Human Resources di Iskandar Regional Development Authority (IRDA) di Johor Bahru, Malaysia. Masih tersimpan di tas punggung saya, dan tetap saya letakkan di sana :) 

stay focused. be prepared.

Semoga bermanfaat. @MasNovanJogja

Teach Me To Do It Myself (Ajari Aku untuk Melakukannya Sendiri): 

Aktivitas-aktivitas Montessori untuk Anda dan Anak Anda

Penulis: Maja Pitamic Penerjemah: Adhya Utami Larasati Penerbit: Pustaka Pelajar (2013) Jumlah halaman: 195 halaman berwarna + 7 lembar kerja (work sheet)  Harga: Rp 110.000,00 diskon 15%.

Ketika waktu yang berkualitas sulit diperoleh, Anda memerlukan buku panduan praktis yang membantu Anda untuk memberikan awal terbaik bagi anak Anda. TEACH ME TO DO IT MYSELF dapat memberikannya. Buku panduan dengan permainan rutin langkah demi langkah dan latihan kerja yang dapat dinikmati bersama antara Anda dan anak Anda, serta memungkinkan anak Anda untuk mengembangkan keterampilan kehidupan awalnya. Bnayak aktivitas dimasukkan, dari belajar mengancingkan baju sampai mulai memahami angka dan mengembangkan kalimat-kalimat sederhana. Semua aktivitas ditampilkan dengan panduan dan saran yang berkembang seiring terjadinya kesulitan.
Aktivitas dalam buku TEACH ME TO DO IT MYSELF ini sederh…

Untuk setiap kemalangan terdapat benih keuntungan yang ekuivalen atau bahkan lebih besar. Krisis adalah kata lain untuk kesempatan. Cukup aneh, semakin besar krisis, tampak semakin besar kesempatan itu. 

Mayoritas dari para jutawan jatuh bangkrut lebih dari dua kali dan akhirnya mencapai keberuntungan , kadang-kadang dalam bidang yang sama sekali berbeda. Bukan krisis atau kemalangannya yang menjadi problem, cara Anda bereaksi terhadapnya itulah yang menjadi problem. 

Carilah solusi, bukan mencari siapa yang harus dipersalahkan. Jangan habiskan waktu anda untuk menyalahkan orang lain. Peradaban, negara, dan perusahaan tidak mempunya masa depan. Orang-orang yang membentuk peradaban, negara, dan perusahaanlah yang memiliki masa depan. Hanya Anda dan Anda sebagai individu yang memiliki masa depan, dan apapun masa depannya itu seluruhnya terserah pada Anda. 

Kehidupan bukanlah seperti yang seharusnya, itu memang seperti adanya. Cara anda menghadapinya itulah yang membat perbedaan. Setiap …