MyBook

353 Hari Menjadi Master merupakan buku yang memberikan inspirasi bagi para mahasiswa penempuh studi program magister, utamanya magister manajemen. Berbasiskan pada pengalaman penulis saat melaksanakan studinya di Magister Manajemen UGM Jogjakarta, penulis berbagi kisah bagaimana aksi-aksinya dapat mempercepat proses studi yang dilakukan.

Temukan dalam buku ini bagaimana:
  • mempersiapkan diri menjadi master
  • persiapan sebelum memasuki kelas dan dinamikanya
  • memanfaatkan proses belajar di magister manajemen secara optimal
  • menyusun tesis
  • mengikuti aktivitas eksternal dan berbagai kompetisi
  • serta, melanjutkan proses belajar yang berkelanjutan
Langkah-langkah sederhana yang coba diulas berlandaskan pada pengalaman penulis di dalam buku ini merupakan hal menantang untuk diterapkan. Buku ini memberikan gambaran
kepada anda bagaimana proses studi melalui beragam aktivitas internal maupun eksternal di Program Magister Manajemen UGM. Mulailah sekarang dan lakukan yang terbaik!

***

Judul : 353 Hari Menjadi Master
Penerbit : Kreasi Total Media, Jogjakarta
Penulis : Novan R Pramono
Cetakan : 1, 2007
Tebal : xiv + 126 halaman, 12x18cm

***
Buku "353 Hari Menjadi Master" ini sangat bermanfaat bagi mahasiswa yang ingin sukses untuk menjadi mahasiswa di Program Magister Manajemen. Pengalaman penulis yang begitu dinamis dalam menjalani proses pembelajaran di Program MM UGM baik secara formal maupun non formal, dapat memberikan inspirasi bagi semua mahasiswa khususnya mahasiswa Magister Manajemen untuk menjadi seorang master yang tidak biasa "outstanding masters"
(Dr. Supriyadi, M.Sc - Direktur Program Magister Manajemen FE UGM)

***
Buku ini sungguh pantas dibaca setiap mahasiswa, terutama yang telah memiliki tujuan untuk studi cepat selesai dan berkualitas. Penulis ingin berbagi dengan pembaca lainnya bagaimana perencanaan studi yang bagus dan cermat serta pelaksanaan jadwal dilakukan dengan disiplin.
(Prof. Dr. Abdul Ghofur Anshori - Ketua Program Magister Kenotariatan FH UGM)

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

5 Tips Sukses Menjadi Mahasiswa Magang

Gambar
Mahasiswa Magang. Ya, mahasiswa yang menjalani 'kerja praktik' di perusahaan tertentu merupakan para mahasiswa magang.Sejumlah mahasiswa magang sudah pernah saya temui dan saya bimbing. Salah satunya sekarang juga bekerja di TELKOM. Ketika ada sejumlah mahasiswa magang di unit saya, dan kemudian tanggung jawab diserahkan kepada saya untuk jadi pembimbing praktik, tentu saya dengan senang hati membantu mereka mencapai tujuan magangnya. Menjadi mahasiswa magang, dalam pandangan saya, harus punya tujuan. Tujuan itu sifatnya sangat personal, namun pada umumnya hampir-hampir sama, 11-12 lah, yaitu sukses saat kerja praktik, yang berarti nilai A atas hasil kinerjanya. #1 Miliki Tujuan yang Jelas Sukses menjadi mahasiswa magang harus diawali dengan tujuan magang yang jelas.Jika tujuan anda 'hanya' ingin sekedar memenuhi kewajiban prasyarat kuliah, ya itulah yang akan anda dapatkan. Sayang aja sih jika itu saja tujuannya. Padahal banyak lho yang bisa didapat
Read More »

Idea Sharing: Touching Employees' Heart Through HR Business Professional Practices

Gambar
Bagaimana mengatasi kesenjangan komunikasi yang terjadi antara pengelola HR dengan Karyawan? Pertanyaan ini muncul ketika karyawan merasakan pengelola HR  jarang melakukan komunikasi yang intens (dialogis, tatap muka) untuk mendengarkan aspirasi atau minimal mengenal lebih dalam siapa mereka dan kebutuhan mereka.  Masalah komunikasi ini harus disolusikan dengan segera mengingat karyawan adalah elemen penting dalam pelaksanaan bisnis bagi suatu perusahaan sehingga dapat terus tumbuh dan berkembang dengan baik.  Apa solusinya?   Dalam beberapa model pelaksanaan pengelolaan HR di sejumlah perusahaan, solusi atas permasalahan tersebut berupa pembentukan satuan HR Business Professional (HRBP).  HR Business Professional  ini terdiri dari sejumlah individu yang berpengalaman dan kompeten di bidang HR selama minimal 5 tahun, bersertifikasi, mampu berkomunikasi dan berkoordinasi dengan baik, mampu merumuskan masalah HR yang disampaikan oleh karyawan dan merumuskan solusi-solusi atas per
Read More »

Pendekatan Strategis Atas Manajemen Kinerja

Gambar
Prolog Diskusi mengenai manajemen kinerja terus menerus berlangsung. Manajemen kinerja adalah core dalam sistem SDM yang harus dibangun sejalan bahkan melampaui perkembangan bisnis organisasi. Manajemen kinerja yang hebat akan menuntun perilaku karyawan yang selaras dengan tujuan perusahaan, yaitu meningkatkan nilai perusahaan. Di tulisan ini, saya akan berbagi tentang sekelumit konsep manajemen kinerja dalam workshop watson wyatt yang saya ikuti. Kali ini saya akan mengupas sedikit tentang prinsip-prinsip manajemen kinerja dan cara mencapai efektifitas manajemen kinerja. D efinisi Manajemen kinerja merupakan suatu pendekatan yang sistematis untuk meningkatkan dan mengembangkan kinerja dan kompetensi para individu dan tim dalam upaya untuk meningkatkan efektivitas organisasi secara menyeluruh. Keefektifan kolaborasi antar individu dan tim untuk mencapai sasaran organisasi dapat dioptimalkan dengan menggunakan manajemen kinerja. Untuk dapat menggunakan manajemen kinerja secara e
Read More »